本文将深度对比12款研发全流程管理系统：1.PingCode；2.Worktile； 3.Rally；4.VersionOne；5.明道云；6.JetBrains Space；7.云效；8.Jira；9.Coding DevOps；10.ClickUp；11.码云 Gitee；12.TAPD。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业对研发管理的要求日益增高。研发全流程管理系统，作为一种集成化的工具，帮助企业全面跟踪、规划与优化研发过程中的各个环节。无论是产品开发、项目管理还是团队协作，这类系统都能提供高效支持，确保研发工作顺利进行。本文将为您介绍12款热门的研发全流程管理系统，详细分析它们的优缺点，帮助您选择最适合的工具，提升研发效率，缩短产品上市时间。

一、市面上主流的12款研发全流程管理系统对比

1.PingCode

从功能、口碑、适用场景等维度来说，PingCode 都是国内非常推荐的研发项目管理系统。国内有非常多知名研发团队都是使用其进行研发过程管理，包括：小红书、长城汽车、中国联通、华夏基金等。

对比其他产品，其优势在于支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，对麒麟、信创等国产系统或需求有较好的适配。

PingCode 产品矩阵覆盖了研发全生命周期管理，从制定团队目标，收集客户反馈到需求清理、评审排期，再进入具体项目进行开发，完成测试后发布上线，以及整个过程中产生的知识和经验文档管理，打通研发生态链（比如gitlab、jinkens），可以轻松的接入研发过程中使用的其他工具，比如企微、飞书，从而使数据进行无缝流转，完整的产品矩阵如下图。

核心功能模块包括：

产品管理：产品与需求池管理，提供多维度的需求规划工具，打通客户、业务团队和产研团队之间的协作；

项目管理：专业的项目管理工具，支持标准的敏捷开发流程以及瀑布模型开发，并能够与CI/CD数据进行无缝集成；

测试管理：专业的测试工具，提供测试用例维护评审，测试计划执行，以及与自动化测试框架工具无缝集成；

知识管理：简单易用的团队知识库管理，支持多人实时在线编辑，帮助团队进行文档协作及知识沉淀；

效能度量：可量化可分析的研发效能度量工具，通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能；

团队协作：团队级目标管理工具，帮助团队确立目标，目标对齐及目标复盘，并且可以与研发工作数据连接；

智能引擎：自动化业务流程工具，连接团队中使用的研发工具，让工具之间进行自动化的工作，减少手工操作；

PingCode 从设计之初就定位为研发全生命周期管理，通过不同的子产品组合，可以满足研发管理过程中的绝大多数业务场景，无论你的团队使用什么样的管理方式，采用哪种开发模型，使用哪些代码托管/构建工具，都可以在 PingCode 中得到很好的支持。 【官方地址：https://sc.pingcode.com/85zpl】

2.Worktile

Worktile 是国内项目团队中非常流行的项目管理系统，核心原因是功能成熟，对比TB等软件而言能够满足企业项目管理中绝大部分复杂需求。它连续多年入选国内项目管理系统总榜前三。

Worktile 提供的核心功能包括：目标管理、项目管理、项目集管理、 项目计划 、风险、成本、工时、资源、企业网盘、审批、简报、统计报表等能力，并且定制化能力强，且支持二次开发。【官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo】

3.Rally

Rally（原 CA Agile Central）是一款强大的敏捷项目管理工具，特别适合那些寻求高度可扩展性的企业。它提供了一整套敏捷开发支持，帮助团队和组织实现敏捷转型。无论是管理跨团队的依赖，还是通过实时数据和报告跟踪项目进度，Rally都能够提供强有力的支持。其基于云的架构使得大规模的部署变得简单，非常适合大企业。

不过，Rally的一些功能可能需要一定的学习曲线，尤其是对于那些不熟悉敏捷框架的团队来说。虽然它的功能非常全面，但与其他工具相比，Rally的用户界面和定制化选项可能显得稍显复杂和笨重。特别是在处理复杂的项目时，有时会感到功能过于丰富，导致使用起来有些不够直观。

总的来说，Rally是一款功能强大的敏捷项目管理工具，适合大型企业和复杂的研发流程。它能够帮助团队高效地管理敏捷开发的各个方面，尽管初期配置和上手可能需要一些耐心，但一旦熟悉，Rally无疑是一个提升团队协作和效率的得力助手。

4.VersionOne

VersionOne 是一个广受欢迎的敏捷管理平台，它在敏捷项目管理领域有着多年积累的经验。这个工具特别适合大型团队进行跨部门的协作和敏捷流程的管理，支持Scrum、Kanban等常见敏捷方法。VersionOne 通过集中管理需求、任务、用户故事等，帮助团队全程掌控项目进度，并支持迭代计划和报告，便于持续改进和优化。

相比其他工具，VersionOne的功能十分全面，且提供了良好的报告和数据分析功能，这对于敏捷开发中的进度追踪尤为重要。然而，它的界面设计较为传统，初次使用者可能会觉得有些繁琐，特别是对于那些只需要简单任务管理的团队来说，VersionOne可能显得有点过于“重”。

总的来说，VersionOne是一个适合大型组织或复杂项目的敏捷管理工具，其全面的功能帮助团队高效管理整个研发流程。尽管它的用户体验可能需要时间来适应，但其强大的分析和报告功能，还是让它在敏捷项目管理中占据了一席之地。

5.明道云

明道云是一款零代码/低代码的企业级应用平台，旨在帮助企业实现数字化转型，快速构建定制化的业务应用。它通过简单的拖拽操作，帮助企业快速搭建工作流、数据表单以及各种自定义的企业应用，极大地降低了技术门槛。这使得非技术人员也能轻松参与到业务流程的搭建中，提升了企业的整体工作效率。

明道云的优势在于其极高的灵活性和自定义功能。平台支持丰富的功能组件，可以根据具体需求快速调整和扩展，完全适应企业不同的业务场景。此外，平台还支持与多种企业管理软件的集成，增强了其在企业生态中的适应性。

虽然明道云的界面较为直观，操作也比较简单，但对于那些有更复杂需求的企业，可能需要一定的技术支持来实现更高阶的定制化功能。总体而言，明道云是一款非常适合中小型企业的低代码平台，能够快速帮助企业实现数字化转型，降低开发成本。

6.JetBrains Space

JetBrains Space 是一款全功能的团队协作平台，特别适合开发团队使用。它集成了 Git 代码托管、代码审查、CI/CD、任务管理和文档协作等多种功能，几乎涵盖了软件开发的所有需求。JetBrains Space 通过统一的工作流，帮助团队协作变得更加高效，能够有效地管理开发中的每个细节。

JetBrains Space 的一个亮点是其内置的即时消息和日历功能，极大地方便了团队之间的沟通与协调，尤其适合远程工作环境。然而，由于其功能的高度集成，对于那些只需要基本功能的小团队而言，可能会觉得有些过于庞大和复杂。

总的来说，JetBrains Space 是一款功能全面的团队协作平台，特别适合软件开发团队。它帮助团队优化协作流程，提高工作效率，尽管其功能丰富，可能需要一定时间来适应，但整体上，它对提高团队生产力有着非常大的帮助。

7.云效

云效是阿里巴巴推出的一款 DevOps 平台，旨在帮助企业实现研发与运维的协作，提升软件交付的质量和效率。它提供了全面的需求管理、开发管理、自动化测试和持续交付等功能，支持敏捷开发团队更好地管理项目和实现快速交付。

云效的最大优势在于与阿里云的深度集成，企业可以借助云效快速搭建自己的DevOps环境，极大地提高软件开发和运维的自动化程度。特别是在与阿里云的其他服务进行协同工作时，云效能够提供更高效的研发支持。

总体而言，云效是一款适用于中大型企业的DevOps平台，能够帮助团队实现研发和运维的深度协作。其与阿里云的高度集成，使其成为阿里云用户的理想选择。

8.Jira

Jira 是一款由 Atlassian 提供的项目管理工具，广泛应用于敏捷开发和项目管理领域。它支持 Scrum、Kanban 和混合模式的敏捷方法，提供强大的任务管理、项目跟踪和报告功能。Jira 的灵活性使得它适用于各种规模和类型的团队。

尽管 Jira 的功能非常强大，但对于新手用户来说，界面的学习曲线较为陡峭。尤其是对于初次使用者，复杂的配置和多样的插件可能会让人感到不知所措。此外，Jira 的定价较为昂贵，对于预算有限的小团队来说，可能会觉得其性价比不高。

尽管如此，Jira 作为一款广受欢迎的敏捷项目管理工具，它无疑是大型团队和复杂项目的理想选择。它强大的功能和高度的定制化能力，能够帮助企业高效管理和优化研发流程。

9.Coding DevOps

Coding DevOps 是一款腾讯云推出的 DevOps 平台，旨在帮助开发团队实现敏捷开发和持续交付。它提供从需求管理到代码托管、测试、持续集成等一站式 DevOps 服务，支持企业进行高效的研发和运维。

Coding DevOps 的一个显著特点是它的高集成性，平台能够与腾讯云的其他产品无缝对接，帮助企业构建一套完整的 DevOps 解决方案。尤其对于已经在使用腾讯云的企业来说，Coding DevOps 提供了极大的便利。

总的来说，Coding DevOps 是一款强大的 DevOps 平台，适合需要高度集成和自动化的企业使用。它为开发团队提供了全面的工具，帮助企业提高研发效率和交付质量。

10.ClickUp

ClickUp 是一款高度可定制的项目管理工具，广泛应用于各类团队中。它支持任务管理、时间追踪、目标设定、文档协作等多种功能，用户可以根据具体需求自定义工作流和任务视图。

ClickUp 的优势在于其极高的灵活性，几乎所有功能都可以根据团队需求进行调整。它的界面简洁，操作流畅，适合快速上手。不过，过多的自定义选项可能会让一些用户感到不知所措，尤其是对于新用户来说。

总的来说，ClickUp 是一款非常适合需要高灵活性和定制化的团队使用的项目管理工具。其易用的界面和高度自定义的功能，使得它能够适应各类团队的需求。

11.码云Gitee

码云 Gitee 是一款基于 Git 的代码托管和协作平台，广泛应用于中国的开发者社区。它不仅提供代码托管、版本控制，还具备任务管理、CI/CD等功能，帮助团队提升开发效率。

码云 Gitee 的优势在于其本地化服务，提供了快速的访问速度和符合国内需求的功能。特别是在国内开发者中，Gitee 的使用率非常高，能够很好地满足团队的代码管理和协作需求。

总的来说，码云 Gitee 是一款非常适合中国开发者的代码托管平台。它不仅提供强大的功能，还能满足本土开发团队的需求，是国内开发者的首选工具之一。

12.TAPD

TAPD 是腾讯云推出的敏捷研发管理工具，旨在帮助企业高效管理研发流程。它提供需求管理、任务分配、缺陷跟踪、CI/CD等功能，支持跨团队协作，确保项目的高效推进。

TAPD 的优势在于其深度集成与腾讯云生态的完美结合，帮助团队实现敏捷开发、持续交付和自动化测试。特别是在敏捷开发中，TAPD 提供了全面的功能支持，有助于团队快速响应市场需求。

总体而言，TAPD 是一款功能全面且适合敏捷开发的工具，特别适合需要与腾讯云其他服务深度集成的团队使用。

二、什么是研发全流程管理系统？其核心功能是什么？

定义与概述

研发全流程管理系统（R&D PLM，Product Lifecycle Management）是一种集成化的软件平台，旨在贯穿产品从概念构思、设计、开发、测试、生产到退市的整个生命周期，提供统一的管理和协作支持。通过这一系统，企业能够实现跨部门、跨地域的信息流通与协同，确保研发活动的高效性和透明度。

核心功能

研发全流程管理系统的核心功能通常包括：

需求管理：收集、分析和管理产品需求，确保研发方向与市场需求一致。

项目管理：规划、执行和监控研发项目，确保按时、按质完成。

版本控制：管理产品设计和开发过程中的各个版本，确保一致性和可追溯性。

协同工作：促进团队成员之间的沟通与协作，提高工作效率。

质量管理：监控和控制研发过程中的质量，确保产品符合标准和客户期望。

三、如何选择适合企业的研发全流程管理系统？

需求分析

在选择研发全流程管理系统之前，企业需要进行详细的需求分析，明确自身的业务流程、团队规模、预算限制等因素。通过识别关键需求，企业可以更有针对性地评估不同系统的适配性。

功能对比与评估

市场上有多种研发全流程管理系统，如ONES研发管理平台、Jira、ClickUp等。企业应根据自身需求，对比各系统的功能特点、用户评价、实施难度等因素，选择最适合的系统。例如，ONES平台提供全面的研发管理功能，适合大型企业；而Jira则以灵活性和可定制性著称，适合敏捷开发团队。

四、研发全流程管理系统能解决哪些企业管理难题？

提高研发效率

研发全流程管理系统通过统一的管理平台，减少了信息孤岛和沟通障碍，提高了团队协作效率。系统的自动化功能还可以减少重复性工作，节省时间和成本。

优化资源配置

系统提供实时的项目进度和资源使用情况，帮助企业合理分配人力、物力和财力资源，避免资源浪费和冲突。

五、研发全流程管理系统的实施过程有哪些关键步骤？

需求调研与系统选型

在实施研发全流程管理系统之前，企业需要进行详细的需求调研，了解各部门的具体需求和痛点。根据调研结果，选择最适合的系统。

系统配置与培训

系统选定后，企业需进行系统配置，确保其功能与企业需求匹配。同时，组织相关人员进行培训，确保系统的顺利使用。

六、研发全流程管理系统与传统管理工具相比有哪些优势？

集成化管理

与传统的分散管理工具不同，研发全流程管理系统提供了集成化的管理平台，所有信息和数据集中存储，便于统一管理和分析。

实时监控与反馈

系统提供实时的项目进度和质量监控，企业可以及时发现问题并进行调整，确保项目按计划推进。

总结

选择合适的研发全流程管理系统对于提升企业的研发效率至关重要。本文介绍的12款产品，各具特色，适用于不同规模和需求的企业。在选择时，您需要根据自身的具体需求，如预算、团队规模、功能要求等，综合考虑这些系统的优缺点。通过全面的分析与对比，希望您能找到最适合的研发管理工具，帮助您的团队更高效地推进研发工作，实现技术创新与企业发展的双赢。

常见问答

1.研发全流程管理系统适用于哪些类型的企业？

研发全流程管理系统适用于各种规模的企业，尤其是那些需要复杂产品开发、频繁迭代和跨部门合作的公司。无论是大企业还是中小型企业，系统都能帮助企业提升研发效率。对于大型企业，系统能够处理更复杂的项目管理和多层次的协作；而对于中小型企业，系统的灵活性和易用性更能帮助其优化研发流程并提升资源利用率。

此外，拥有多个研发团队或跨地域团队的企业，也能通过这种系统实现统一管理，减少信息孤岛现象。

2.研发全流程管理系统的实施周期一般需要多长时间？

研发全流程管理系统的实施周期受多种因素影响，包括系统的复杂程度、企业的规模、人员的培训情况等。通常情况下，实施周期可分为几个阶段：

需求调研与选型：这一阶段通常需要2-4周，主要涉及明确企业需求并选择适合的系统。

系统配置与定制：根据企业的需求，系统可能需要进行一定的配置或定制，时间通常为4-6周。

培训与上线：对相关人员进行系统培训，并开始正式使用系统。此阶段时间大约为2-4周。

整体而言，从选型到系统正式上线使用，实施周期大致在8到12周之间。不过，具体时间会受到实际情况的影响。

文章标题：研发管理系统选型：12款工具优缺点一览，发布者：edit888，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3925754